股票的交易软件 《玩具总动员》照进现实？机器人+IP，智能潮玩玩出“活人感”。
自2022年底OpenAI发布ChatGPT起，人工智能（AI）便在全球范围内引发广泛关注，不同于以往凭借“炫技”吸睛股票的交易软件，新一代AI正从技术展示走向场景落地，“AI+”成为各行业的新风潮。
进入2025年后，玩具作为情绪消费的主要载体，一跃成为AI技术落地的新试验田，风头正盛的IP潮玩更是被IP巨头、科技巨头、互联网大厂视为更具商业潜力的细分类目——IP+AI+玩具，由此也催生了玩具领域的新赛道：智能潮玩。
9月10日，来自深圳的消费级机器人公司「乐森机器人」上线新品-Robosen Mini Robot，首发迪士尼《玩具总动员》、《机器人总动员》IP主题套装。
同日，在上海西岸举行的迪士尼2026消费品部启动大会上，该系列产品也推出了现场体验。
展开剩余91%今年展出的授权商新品中，有一款《玩具总动员》形象的授权产品格外瞩目，吸引了众多参会者围观——六个巴掌大小的 IP 公仔，在机械底座上扭动身姿，不时“挤眉弄眼”，用原声台词复刻着电影名场面，活脱脱的“显眼包”。
区别于传统玩具，这款来自消费级机器人厂商「ROBOSEN乐森机器人」的智能化新品，呈现出更强的交互性和内容承载能力。
围绕「生命力」的不同解法
当胡迪、巴斯光年、草莓熊一众等迪士尼IP形象的角色公仔，化身“能说会动的桌搭子”，在皮克斯工作室的展区上演真人版《玩具总动员》，引得在场媒体围观。
光看外观，这几个机器人就充满了“潮玩味儿”。巴掌大小，跟盲盒手办差不离儿的尺寸，却有着精致的IP外观还原度。毛绒材质、磁吸配件、可动关节玩法、香味融合等，收藏级工艺集于一身。
像草莓熊机器人公仔“一张嘴”，正版原声就“很对味儿”；并且自带可动的微表情，就跟《玩具总动员》电影里呈现的那样，活人感十足。
这些声效、表情神态和肢体动作，都依赖于底座所提供的数字电传动技术和配套的芯片控制系统所支撑。
是的，这个迷你机器人不是传统玩具形态的独立个体产品，它由“可替换IP公仔”+“通用底座”两部分组成，其中通用底座是一个集成了机器人伺服系统+软件联网功能的智能基地，能支持万千角色的替换。说它是迷你机器人，其实更像“智能潮玩”。
目前IP玩具已是玩具产业的主流之一，并且保持双位数增长趋势。像泡泡玛特也在合作知名IP。这为其带来了用户新客增量，也诞生过销售额上千万的爆款产品。
无论是潮玩、还是影漫游等泛二次元市场，已经具有规模性用户体量。IP合作策略可能会是智能潮玩的一种捷径。
各家入局公司也在采取IP+策略，锁定「生命力」营销关键词，不过产品思路各有差异。
一类产品逻辑锁定在「数字生命化」：产品结构主要采用“大模型+毛绒玩具”，通过对话交互来塑造“生命力”。
产品以弱陪伴为主，通过理解情绪、给出反馈，进而达成陪伴。不过这种产品逻辑下，产品体验高度依赖对话交互质量。
与之不同，乐森迷你机器人通过“机器人技术对IP的还原”来实现「有生命」，以UGC玩法来提升可玩性，持续黏住玩家。
将产品通过数据线接入兼容的软件平台乐森工坊后，即可对手办公仔的动作进行编程。玩家还能录制个性化音频上传，系统能根据音频智能生成动作程序再传输回机器人上，让机器人公仔当“嘴替”。
“让心爱的角色替你传情达意”，是一个非常有代入感的功能，这一玩法无疑锁定了亲子教育陪伴和情侣送礼两大实用场景。
另外，收藏属性依然是一个营销卖点。今年恰逢玩具总动员30周年，作为首发产品之一，乐森推出收藏版的迷你机器人《玩具总动员》礼盒套装。
一并推出的，还有包含瓦力（Wall·E）和伊芙（EVE）这对经典CP的《机器人总动员》套装。
不难看出，这代“智能潮玩”的切入点，延续了IP手办的收藏价值和轻社交属性，但UGC模式在娱乐性、玩法拓展上，与传统玩具形成了差异，令其产品受众更不局限于IP粉丝和玩具藏家。
据悉，乐森未来 3 年将推出超 1000 款 IP 授权款公仔，目前已签约环球影业旗下的小黄人、驯龙高手、功夫熊猫等 IP，与日本国民级动漫如蜡笔小新、樱桃小丸子、阿童木等顶尖 IP，也已达成合作。
官方甚至计划将从影视IP拓展到体育、音乐等板块。泰勒斯威夫特的IP形象在“迷你机器人”底座上唱歌起舞，播放最新专辑，未来或许都不是梦。
从卖玩具到卖体验，谁来定义标准？
对于不太了解玩具产业的人来说，乐森这个名字可能有些陌生。
但实际上，乐森一直深耕在智能玩具赛道，在售价 5000 元以上的大型可动 IP 机器人赛道上建立了强品牌认知——前有爆款之作全球首款全自动变形擎天柱、后有马斯克同款威震天，去年还推出了可实现拟人化表情演绎的巴斯光年机器人，将这个全球首部 3D 动画电影《玩具总动员》中的人气玩具 IP，带进了现实。
作为一家有着机器人技术研发背景的公司，不同于大部分智能玩具厂商专注在大模型语音互动的功能开发，乐森更侧重通过软硬件技术来实现玩具产品“智能化”。
因为存在研发成本，品牌过去的产品一直走的是高端收藏品路线，定位消费力较强的 IP 核心圈层粉丝，可谓是“玩具中的爱马仕”。
但这次的新品“迷你机器人”在产品形态和商业规划上却有着明显不同，首先它由两部分组成——一个集成了伺服系统和电传动技术的通用底座，以及可替换的角色公仔。
尺寸跟市面上的潮玩盲盒手办相近，定价也很亲民，单个公仔售价仅在 149~199 元间，大有切入大众赛道的势头，并率先提出了“智能潮玩”这个创新品类。
潮玩好理解，智能玩具好理解，“智能潮玩”，又是怎么个事儿？
乐森有一套立足于技术的品类打造逻辑，先做到“形似”再做到“神似”。
先说“形似”，这不是简单抄 IP 外观。用做研发的态度来做玩具，乐森在产品的还原度上下了狠功夫，小到胡迪脚底的 Andy 签名，大到草莓熊接缝处的“不可水洗”标签，都是从原作里抠出来的细节，也是为 IP 的忠实粉丝提供的可发掘的“彩蛋”。
再加上正版电影原声、凭借伺服系统所精准复刻的IP动作神韵、都能够让粉丝身临其境。
光“像”还不够，还得“活”。表象的“活”，不用赘述，通用底座能为公仔提供动力输出，借由内部的机械结构，让角色仿佛有“生命”般动起来。在可动性上，无疑已经超越大部分玩具手办。
深层次的“活”，则更指向消费者的精神共振。如果说极致还原是对 IP 的尊重，那么个性化交互则是对消费者情感的尊重。
功能上，通过自研的内容创作平台“乐森工坊”，任何人都可以为自己的角色公仔自定义音频和动作，甚至将私人语音转化为 IP 的独家非官方衍生内容。
产品还兼容旗下自研的玩家内容社区“乐森世界”，这些个性化的 UGC 创意可以被用户主动分享，下载体验，将同好玩家线下“面基”“吃谷”“二创魔改”的行为搬到社区里，构建成数字化的生态。甚至，用户还可以通过个人行为的方式，探索 WIFI 联网、AI 大模型交互等玩法。
这些创新的功能彻底改变了用户角色——从被动消费者变为主动创作者，也提供了一种私密的、个人化的情绪消费体验，让消费者与 IP 之间建立起无可取代的、深度的情感链接，又借由玩家分享共创形成了更有深度参与感的内容生态。
某种程度上来说，乐森在做一种“既定故事”之外的新鲜尝试。它不再仅限于单向讲述故事，而更注重提供可参与、可定制的体验框架，使 IP 逐渐成为用户可以参与共创表达的情感伙伴。
产品功能是智能的，玩家行为是潮流的。这是乐森的命题解法。
AI+IP的闭环，是潮玩未来的重要机会
AI+IP+潮玩，无论对传统潮玩行业还是IP行业，都意味着崭新的机会。通过重塑上游IP授权商业模式，到潮玩供应链和渠道，再到下游用户心智与市场生态，激发出新消费潜力与产业势能。
“MINI ROBOT”就是有望重塑行业某些标准、模式的产品方向之一。原因在于，它从物理实体本身，到背后的体验逻辑，都与一般的潮玩公仔，或是AI交互潮玩不同。能与IP方、用户，共创出差异化的IP体验，形成闭环生态。
正如前面提到的，乐森MINI ROBOT不是孤立的潮玩产品。除了机械底座+IP公仔的组合，以及可自主编辑内容让公仔生动呈现出来，赋予这款产品高度的可玩性；MINI ROBOT还延续了乐森以往产品的模式，同时兼容乐森自研的内容创作工具“乐森工坊”和玩具内容社区“乐森世界”。
这两者有些类似游戏UGC编辑器+游戏MOD社区的组合，都是让用户利用创作工具开发自己想要的“潮玩交互效果mod”等UGC内容。这些内容还可以在社区发布分享，和其他粉丝讨论潮玩话题等等。
在游戏领域，类似模式早已高度成熟。不少游戏IP方下场提供官方工具与社区，维系IP生命力和用户粘性，还能借此吸纳更多新用户。甚至催生Roblox这类融合了UGC模式的世界级产品，以及相应的专业化开发者出现。
而这一生态的建立，在玩具史上还从未有过的。
乐森的探索，是玩具行业的一个创举。借助乐森世界和乐森工坊，用户可以通过个人行为的方式，探索WIFI 联网、AI 智能交互等玩法。对比传统的物理交互模式，更强调用户创作社区与产品形态的互动融合。
这无疑拓展了“IP潮玩交互”的边界。要知道结合AI的智能化潮玩，主要都基于物理实体与用户完成交互。用户在交互中的主体性，原本也主要体现在装扮、展示潮玩的物理实体，在这一过程中加深和IP的情感连接。
而MINI ROBOT扩大了用户的主体性，这也意味着，IP能和用户的连接面也扩大了，连接方式能更多样。进而，吸引可以提供更多交互与连接方式的技术支持的公司，比如更多AI大模型厂商，或是开发者接入这个平台。最终，为更多智能潮玩的用户提供服务，通过平台搭建生态。
在潮玩赛道，甚至大的IP消费赛道，这种生态与模式都有领先性。
纵观文化内容消费等行业，找准独特品牌与赛道，从产品创新、模式创新，一步步迈向品类创新，是许多知名企业都走过的路。这条路的终点，是牢牢把握住用户心智，真正成为有足够竞争壁垒的“创新品牌”。
乐森也找到了智能潮玩这一赛道，在成为创新品牌的路上持续奔跑。
未来，玩具和消费电子之间的界限正在加速消融。这将是一个吸引迪士尼、索尼、字节等娱乐和科技巨头跨界竞争的巨大市场，也标志着整个玩具产业走向以“体验为核心”的新阶段。
疫情是玩具行业转型的关键点。一直以来，中国玩具产业以出口代工为主，2022年中国玩具出口量达到了历史高位，占据全球玩具出口份额的67%。
但随着地缘政治、物流成本与贸易压力等多重因素叠加影响，出口额连年下降，潮玩和IP经济的崛起推动中国市场从"出口驱动"转向"内需驱动"。
回望过去，全球玩具巨头多来自欧美，中国长期扮演着“制造工厂”的角色。
但如今，这一格局正在被打破，一批来自中国的创新力量正以不同路径闯入全球市场：泡泡玛特以盲盒和 IP 跻身全球潮玩头部，布鲁可依靠产品创新打开海外市场，乐森则凭借机器人技术和 IP 的结合，撬开了全球高端玩具市场的大门。
据悉，乐森已与美国 Costco、Target、Best Buy 及欧洲 Fnac、Harrods 等大型零售集团达成采购合作，其新品计划于今年圣诞节前全面进驻这些渠道。顶尖 IP 内容与全球一线渠道网络的结合，正在为智能玩具的商业化打开更广阔的想象空间。
随着 AI 交互的进一步渗透，智能玩具的边界还将持续拓展，但核心始终离不开创新——唯有像乐森这样股票的交易软件，以产品创新回应需求、以品类创新开辟赛道、以品牌创新赢得全球认可，才能在产业变革中站稳脚跟。
发布于：上海市